1、建立財務危機預警系統。企業財務危機預警系統，作為一種成本低廉的診斷工具可預知財務風險的征兆，當可能危害企業財務狀況的關鍵因素出現時，財務危機預警系統能發出警告，以提醒經營者早作準備或采取對策以減少財務損失，控制財務風險的進一步擴大。企業的經營者、管理者應隨時加強對財務風險指標的分析，適時調整企業營銷策略，合理處置不良資產，有效控制存貸結構，適度控制資金投放量，減少資金占用，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產，減少甚至杜絕壞賬損失，加速企業變現能力，提高資金使用率。呼市財務費用

2、建(jian)立(li)財務(wu)風險意識(shi)。企業要(yao)時刻關注(zhu)國家(jia)宏觀(guan)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)變(bian)化，關注(zhu)國家(jia)產業政(zheng)(zheng)策(ce)、投資(zi)政(zheng)(zheng)策(ce)、金融政(zheng)(zheng)策(ce)、財稅政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)變(bian)化，管(guan)理(li)層(ceng)應(ying)對(dui)企業投資(zi)項目、經營(ying)(ying)項目、籌借(jie)資(zi)金、經營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本等方(fang)面可能產生的(de)(de)負面效應(ying)進(jin)行(xing)提早預測(ce)，以便及(ji)(ji)時采取措施。管(guan)理(li)層(ceng)要(yao)關注(zhu)市(shi)場供需關系的(de)(de)變(bian)化，防(fang)止企業成(cheng)(cheng)本費用和資(zi)金需求增加(jia)使財務(wu)成(cheng)(cheng)本上升(sheng)和資(zi)金鏈的(de)(de)中(zhong)斷(duan)而(er)出現經營(ying)(ying)虧損或資(zi)不抵債的(de)(de)財務(wu)危機。企業經營(ying)(ying)者要(yao)根據政(zheng)(zheng)策(ce)因(yin)素變(bian)化及(ji)(ji)時調整經營(ying)(ying)策(ce)略和投資(zi)方(fang)向，避免企業步入財務(wu)危機。在(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)面注(zhu)重產銷(xiao)(xiao)銜接，以銷(xiao)(xiao)定產，及(ji)(ji)時調整營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略，積極開(kai)拓新(xin)渠道，培育(yu)新(xin)用戶，加(jia)速貨(huo)款回籠(long)，加(jia)強業務(wu)整合，提高企業整體(ti)抵抗風險的(de)(de)水平。

3、建立(li)企(qi)業(ye)內(nei)部監(jian)督制度。內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)控制是(shi)一個企(qi)業(ye)內(nei)部經(jing)(jing)濟活(huo)動(dong)和管(guan)理制度是(shi)否合規、合理和有效的獨(du)立(li)評價(jia)系(xi)統，在(zai)某種意義上講是(shi)對(dui)其他控制的再控制。內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)在(zai)企(qi)業(ye)應(ying)保持相(xiang)對(dui)獨(du)立(li)性，應(ying)獨(du)立(li)于其他經(jing)(jing)營管(guan)理部門(men)，確(que)保審(shen)計(ji)(ji)部門(men)發現的重(zhong)要問題能(neng)送達治(zhi)理層(ceng)和管(guan)理層(ceng)。對(dui)于不具(ju)備條件的企(qi)業(ye)可聘(pin)請外(wai)部審(shen)計(ji)(ji)機構和人(ren)員進行內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)。

4、建立內部控制制度。要建立企業內部控制制度和會計控制制度，如對企業的貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制、對外投資控制等。實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約；建立回避制度；會計負責人的直系親屬不得擔任出納人員；嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金；嚴禁收入不入賬；嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業務的全過程；銷售收入要及時入賬。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，企業的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。及時了解企業財務運營的真實情況，優化財務結構，從而規避風險，改善不良經營狀況，實目標，呼市財務管理，確保企業的生存和發展壯大。